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甲方IT部门的进化史，是一部从“工具”到“器官”再到“神经系统”的异化史诗。而第三阶段的“替代进化”，绝非温和的技术升级，而是一场企业生命形态的恐怖蜕变——它正在将组织变成一种介于纳垢瘟疫与泰伦虫群之间的、自我迭代的活体天灾。 -
我的朋友老陈，是某快消品集团的技术经理，最近对自己的前途感到前所未有的迷茫。
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今天在群内某企业CIO谈起公司的AI建设现状感慨的说道：“小场景看不上，大项目做不起，老板总想搞颠覆，却忽略数字化基础薄弱。折腾一年结果什么都没做”。这句话精准概括了当前AI在企业落地中最典型、也最让人无奈的处境。
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本杂谈，是希望我们数字化的发展历程能给所有做数字化的同行们一些启示、正名和打气，也希望鼓励企业更多地给促进数字化 和业务岗位之间的人才流动。
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